A.預(yù)先編號(hào)的表格，使表格號(hào)可以與運(yùn)輸報(bào)告相對(duì)賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)課上做系統(tǒng)的培訓(xùn)，這個(gè)事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報(bào)告
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A.確保錯(cuò)誤在發(fā)生的會(huì)計(jì)年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.為了檢查出和糾正錯(cuò)誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評(píng)估一個(gè)員工并判斷他或她是否遵守控制流程
A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個(gè)員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個(gè)小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計(jì)算機(jī)軟件并輸入一個(gè)訂單
A.控制流程可以完全彌補(bǔ)員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓(xùn)有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓(xùn)的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會(huì)更加仔細(xì)和一貫地遵循控制流程
A.I，II和IV
B.I，III和V
C.I，III，IV和V
D.I，II，III，IV和V
A.董事會(huì)必須以員工利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
B.董事會(huì)必須以股東利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
C.董事會(huì)必須建立審計(jì)委員會(huì)來監(jiān)督整個(gè)內(nèi)部控制
D.董事會(huì)必須以管理者利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
最新試題
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。