單項選擇題如果一種產品或者幾種產品的需求超過了該產品的生產能力,經理人首先采取以下哪一步驟?()

A.集中精力識別限制生產的因素
B.改變銷售拉動型運營
C.應用作業(yè)管理(ABM)來解決這個問題
D.花錢來消除這個瓶頸問題


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1.單項選擇題根據約束理論,以下作業(yè)中除了哪一項之外,都可以幫助緩解經營過程中的瓶頸問題()。

A.剔除經營瓶頸環(huán)節(jié)上的空閑時間
B.提高非經營瓶頸環(huán)節(jié)上機器的運作效率
C.減少經營瓶頸環(huán)節(jié)上的啟動時間
D.將那些不必在經營瓶頸環(huán)節(jié)上的機器生產的產品轉移到非經營瓶頸機器上進行生產

2.單項選擇題Presario公司最近實行適時制生產并且購買了相應的系統(tǒng)。如果Presario公司的經歷和其他的公司相似,那么Presario將有可能()。

A.增加單筆原材料訂單的規(guī)模
B.減少交易的供應商數量
C.增加完工產品存貨的美元投資
D.減小對銷售訂單作為“啟動”生產機制的依賴

最新試題

癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數,預算間接費用分攤率,并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

包含改善內容的預算方法()。

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題