2017年末公司資產(chǎn)負(fù)債表如下:
其中產(chǎn)品庫(kù)存10件,材料庫(kù)存300千克。
計(jì)劃2018年銷售產(chǎn)品630件,有關(guān)計(jì)劃如下:
每季分別銷售100、150、200、180件,每件單價(jià)200元,銷售款當(dāng)季收取60%,其余下季收?。?br />
每季末保持下季銷量10%的產(chǎn)品庫(kù)存,年末產(chǎn)品庫(kù)存20件;
每件產(chǎn)品消耗材料10千克,材料單價(jià)5元,材料庫(kù)存在季末保持下季用量的20%,年末庫(kù)存400千克,材料款本季支付50%,其余下季支付;
每件產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí),每小時(shí)工資成本2元,變動(dòng)性制造費(fèi)用0.5元,全年固定性制造費(fèi)用總額9600元,每季度發(fā)生額預(yù)計(jì)為2375元、2525元、2310元、2390元。全年預(yù)計(jì)折舊4000元;
全年銷售管理費(fèi)用總額20000元,計(jì)劃所得稅費(fèi)用16000元;
在第二季度購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)需支出10000元,第二和第四季度分別支付現(xiàn)金股利8000元:
計(jì)劃季末最低現(xiàn)金余額6000元,現(xiàn)金不足安排借款,多余歸還借款,短期借款利率10%,長(zhǎng)期借款利率12%。
要求:
編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
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(1)某企業(yè)2018年前5個(gè)月的銷售預(yù)算如下(單位:件)(2)該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個(gè)月估計(jì)銷售量的25%。(3)1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。(4)每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克,乙材料5千克;甲材料每千克10元,乙材料每千克5元。(5)每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個(gè)月材料需要量的一半。要求:編制2018年第一季度的材料預(yù)算。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件,每件產(chǎn)品工時(shí)定額為0.5小時(shí)如產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的110%,則固定成本中間接材料增加200元,修理費(fèi)增加200元,間接人工增加500元。要求:按正常生產(chǎn)能力的80%、90%、100%、110%編制該企業(yè)的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。
下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中,通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有()。
下列有關(guān)營(yíng)業(yè)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的表述中,正確的有()。
下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述中,正確的有()。
某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品,第三季度各月預(yù)計(jì)的銷售量分別為1000件、1200件和1100件,企業(yè)計(jì)劃每月月末商品存貨量為下月預(yù)計(jì)銷售量的20%。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
在彈性預(yù)算法編制過(guò)程中,業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍的選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定,一般來(lái)說(shuō)()。
編制現(xiàn)金預(yù)算
在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括()。
編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),計(jì)算“現(xiàn)金多余或不足”時(shí),不需要考慮的有()。