A.甲公司收購乙公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙公司所在國政府歷來對企業(yè)實(shí)施高稅收政策
C.甲公司在國內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙公司業(yè)務(wù)
D.乙公司所在國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年來發(fā)展迅速,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過去5年增長了20倍
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A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.波士頓矩陣
B.成功關(guān)鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.放棄與對手的競爭,不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價(jià)格競爭激烈的產(chǎn)品的投資
A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位
C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實(shí)上暗合了一個(gè)假設(shè),企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的
最新試題
2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場。幾個(gè)月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價(jià)方法是()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。
美國人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費(fèi)作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的()。
針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。