A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作為中華老字號(hào),形成了良好的商譽(yù)
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)人員
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A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止、轉(zhuǎn)移與撤退戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
最新試題
識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有()。
根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
下列各項(xiàng)屬于政治環(huán)境分析的有()。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場(chǎng)需求高增長(zhǎng)但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
某酒店在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡(jiǎn)公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時(shí)節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對(duì)乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。