甲公司擁有A、B、C三家工廠，分別位于國內(nèi)、美國和英國，假定各工廠除生產(chǎn)設(shè)備外無其他固定資產(chǎn)，2017年受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的影響，甲公司產(chǎn)品銷量下降30%，各工廠的生產(chǎn)設(shè)備可能發(fā)生減值，該公司2017年12月31日對其進(jìn)行減值測試，有關(guān)資料如下：
（1）A工廠負(fù)責(zé)加工半成品，年生產(chǎn)能力為100萬件，完工后按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格全部發(fā)往B、C工廠進(jìn)行組裝，但B、C工廠每年各自最多只能將其中的60萬件半成品組裝成最終產(chǎn)品，并各自負(fù)責(zé)其組裝完工的產(chǎn)品于當(dāng)?shù)劁N售。甲公司根據(jù)市場需求的地區(qū)分布和B、C工廠的裝配能力，將A工廠加工的半成品在B、C工廠之間進(jìn)行分配。
（2）12月31日，A、B、C工廠生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)計尚可使用年限均為8年，賬面價值分別為人民幣6000萬元、4800萬元和5200萬元，以前年度均未計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
（3）由于半成品不存在活躍市場，A工廠的生產(chǎn)設(shè)備無法產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流量。12月31日，估計該工廠生產(chǎn)設(shè)備的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額為人民幣5000萬元。
（4）12月31日，甲公司無法估計B、C工廠生產(chǎn)設(shè)備的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額以及未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，也無法合理估計A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備在總體上的公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額，但根據(jù)未來8年最終產(chǎn)品的銷量及恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率得到的A、B、C三家工廠生產(chǎn)設(shè)備在總體上的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為人民幣13000萬元。
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下列各項中，屬于減值測試時預(yù)計其未來現(xiàn)金流量應(yīng)考慮的因素有（）。
預(yù)計資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量，應(yīng)當(dāng)以經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)的最近財務(wù)預(yù)算或者預(yù)測數(shù)據(jù)，以及該預(yù)算或者預(yù)測期之后年份穩(wěn)定的或者遞減的增長率為基礎(chǔ)。
甲公司2016年年末對W產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行減值測試，預(yù)計2017年W產(chǎn)品銷售收入1200萬元，2016年及以前的應(yīng)收賬款于2016年12月31日前收回。2017年應(yīng)收賬款將于2018年收回20萬元，其余均在2017年收回。2017年甲公司發(fā)生以下支出：購買材料支付現(xiàn)金600萬元，以現(xiàn)金支付職工薪酬180萬元，其他現(xiàn)金支出100萬元。甲公司適用的折現(xiàn)率為5%（稅前），甲公司認(rèn)為5%是W產(chǎn)品生產(chǎn)線的最低必要報酬率，假定2017年現(xiàn)金流量均在年底發(fā)生。2016年年末甲公司預(yù)計2017年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是（）萬元。
計算C分公司資產(chǎn)組中商譽(yù)、M設(shè)備、N設(shè)備和無形資產(chǎn)應(yīng)分別計提的減值準(zhǔn)備并編制相關(guān)會計分錄。
資產(chǎn)組一經(jīng)確定，在各個會計期間應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。
采用公允價值計量的投資性房地產(chǎn)，其減值準(zhǔn)備一經(jīng)計提，在持有期間不得轉(zhuǎn)回。
下列各項已計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，在未來資產(chǎn)持有的會計期間不得轉(zhuǎn)回的有（）。
下列各項中，屬于總部資產(chǎn)的顯著特征的有（）。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合與商譽(yù)相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合對商譽(yù)進(jìn)行減值測試。
資產(chǎn)組一經(jīng)確定，在各個會計期間應(yīng)當(dāng)保持一致，不得變更。