甲有限公司因經(jīng)營管理不善，無力償還到期債務(wù)，該公司有財產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人A公司于2015年5月10日向法院提出破產(chǎn)申請。甲公司認為A公司的債權(quán)有財產(chǎn)擔(dān)保，無權(quán)申請自己破產(chǎn)，但法院認為異議不成立，于5月20日裁定受理該破產(chǎn)申請，同時指定某破產(chǎn)清算事務(wù)所作為管理人。
（1）管理人對甲公司的財產(chǎn)和債務(wù)情況清理如下：
①欠工行400萬元貸款，有辦公樓抵押，辦公樓變現(xiàn)價值350萬元。
②欠A公司貨款300萬元，有廠房抵押，廠房變現(xiàn)價值500萬元。
③欠建行貸款300萬元，該筆貸款由乙公司做一般保證人；建行要求乙公司償還，乙公司認為自己是一般保證人，建行應(yīng)等甲公司破產(chǎn)程序結(jié)束未能獲得清償再找自己。
④丙公司欠甲公司勞務(wù)費300萬元；同時甲公司欠丙公司500萬元。
⑤一套加工設(shè)備價值200萬元；
⑥欠職工工資和社會保險費用共100萬元；
⑦欠交稅款60萬元；
⑧另欠10個單位共計1000萬元貨款無法清償。
甲公司有一臺挖掘機，價值200萬，是甲公司向丁公司購買的，雙方在合同中約定甲公司支付全部價款之前丁公司保留所有權(quán)，甲公司尚有50萬元貨款未支付。管理人決定繼續(xù)履行甲公司與丁公司的合同。
（2）B公司提出，以上資產(chǎn)中價值200萬元的設(shè)備是B公司出租給甲公司的，所有權(quán)屬于B公司，并提供了租賃合同。
（3）丙公司提出以債權(quán)抵銷欠付甲公司的勞務(wù)費。經(jīng)管理人查明，此前丙公司欠甲公司300萬元勞務(wù)費一直沒有支付。丙公司知道甲公司有大筆到期債務(wù)無力清償后，于2015年4月15日受讓某個人獨資企業(yè)對甲公司的債權(quán)500萬元。
（4）管理人發(fā)現(xiàn)，2015年2月15日，甲公司知道自己無法清償債務(wù)以后，提前清償了關(guān)聯(lián)公司C公司的50萬元貨款，該筆債務(wù)應(yīng)于2015年4月20日到期。
（5）此外，甲公司股東張某，發(fā)現(xiàn)甲公司瀕臨破產(chǎn)，虛構(gòu)債務(wù)抽逃了對甲公司的出資100萬元。
（6）除上述債務(wù)外，本案還發(fā)生訴訟費30萬元、管理人員報酬50萬元、注冊會計師清算費用10萬元、評估費10萬元、為債務(wù)人繼續(xù)營業(yè)而應(yīng)支付的職工工資20萬元。法院受理破產(chǎn)申請后，債務(wù)人的排污管道泄漏，導(dǎo)致附近魚塘被污染，損失20萬元。
要求：根據(jù)上述內(nèi)容，回答下列問題。

A公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，主動向人民法院申請破產(chǎn)。2016年4月1日，人民法院裁定受理A公司破產(chǎn)申請，并指定某會計師事務(wù)所為管理人。
管理人在清理公司資產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，A公司的股東甲于2014年3月認繳增資200萬元，根據(jù)公司章程規(guī)定，甲應(yīng)于2014年4月至2017年4月底，至少分4次繳足出資，每次不低于50萬元。截至2016年4月1日，甲已經(jīng)實繳100萬元出資。2016年4月6日，管理人要求甲繳納剩余出資100萬元，甲以其出資義務(wù)尚未到期為由拒絕。
2016年4月7日，B公司獲悉A公司申請破產(chǎn)的消息后，要求取回其委托A公司加工定做的一套高檔古典家具。由于B公司尚未支付加工費，管理人以此為由拒絕其取回家具。
2016年4月11日，C公司申請債權(quán)。管理人認為，C公司所主張的對A公司的50萬元債權(quán)，未得到A公司原負責(zé)人認可，故以該債權(quán)有爭議為由拒絕將之編入債權(quán)登記表。
C公司對此提出異議，管理人研究后提出如下處理方案：先將C公司主張的債權(quán)列入債權(quán)登記表，交由第一債權(quán)人會議核查是否成立，但C公司不得參加第一次債權(quán)人會議。
債權(quán)人申報工作結(jié)束后，管理人指定本所一名資深注冊會計師擔(dān)任債權(quán)人會議的主席。
根據(jù)上述內(nèi)容，分析回答下列問題：

A公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，主動向人民法院申請破產(chǎn)。2016年4月1日，人民法院裁定受理A公司破產(chǎn)申請，并指定某會計師事務(wù)所為管理人。
管理人在清理公司資產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，A公司的股東甲于2014年3月認繳增資200萬元，根據(jù)公司章程規(guī)定，甲應(yīng)于2014年4月至2017年4月底，至少分4次繳足出資，每次不低于50萬元。截至2016年4月1日，甲已經(jīng)實繳100萬元出資。2016年4月6日，管理人要求甲繳納剩余出資100萬元，甲以其出資義務(wù)尚未到期為由拒絕。
2016年4月7日，B公司獲悉A公司申請破產(chǎn)的消息后，要求取回其委托A公司加工定做的一套高檔古典家具。由于B公司尚未支付加工費，管理人以此為由拒絕其取回家具。
2016年4月11日，C公司申請債權(quán)。管理人認為，C公司所主張的對A公司的50萬元債權(quán)，未得到A公司原負責(zé)人認可，故以該債權(quán)有爭議為由拒絕將之編入債權(quán)登記表。
C公司對此提出異議，管理人研究后提出如下處理方案：先將C公司主張的債權(quán)列入債權(quán)登記表，交由第一債權(quán)人會議核查是否成立，但C公司不得參加第一次債權(quán)人會議。
債權(quán)人申報工作結(jié)束后，管理人指定本所一名資深注冊會計師擔(dān)任債權(quán)人會議的主席。
根據(jù)上述內(nèi)容，分析回答下列問題：

A公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，主動向人民法院申請破產(chǎn)。2016年4月1日，人民法院裁定受理A公司破產(chǎn)申請，并指定某會計師事務(wù)所為管理人。
管理人在清理公司資產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，A公司的股東甲于2014年3月認繳增資200萬元，根據(jù)公司章程規(guī)定，甲應(yīng)于2014年4月至2017年4月底，至少分4次繳足出資，每次不低于50萬元。截至2016年4月1日，甲已經(jīng)實繳100萬元出資。2016年4月6日，管理人要求甲繳納剩余出資100萬元，甲以其出資義務(wù)尚未到期為由拒絕。
2016年4月7日，B公司獲悉A公司申請破產(chǎn)的消息后，要求取回其委托A公司加工定做的一套高檔古典家具。由于B公司尚未支付加工費，管理人以此為由拒絕其取回家具。
2016年4月11日，C公司申請債權(quán)。管理人認為，C公司所主張的對A公司的50萬元債權(quán)，未得到A公司原負責(zé)人認可，故以該債權(quán)有爭議為由拒絕將之編入債權(quán)登記表。
C公司對此提出異議，管理人研究后提出如下處理方案：先將C公司主張的債權(quán)列入債權(quán)登記表，交由第一債權(quán)人會議核查是否成立，但C公司不得參加第一次債權(quán)人會議。
債權(quán)人申報工作結(jié)束后，管理人指定本所一名資深注冊會計師擔(dān)任債權(quán)人會議的主席。
根據(jù)上述內(nèi)容，分析回答下列問題：

A公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，主動向人民法院申請破產(chǎn)。2016年4月1日，人民法院裁定受理A公司破產(chǎn)申請，并指定某會計師事務(wù)所為管理人。
管理人在清理公司資產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，A公司的股東甲于2014年3月認繳增資200萬元，根據(jù)公司章程規(guī)定，甲應(yīng)于2014年4月至2017年4月底，至少分4次繳足出資，每次不低于50萬元。截至2016年4月1日，甲已經(jīng)實繳100萬元出資。2016年4月6日，管理人要求甲繳納剩余出資100萬元，甲以其出資義務(wù)尚未到期為由拒絕。
2016年4月7日，B公司獲悉A公司申請破產(chǎn)的消息后，要求取回其委托A公司加工定做的一套高檔古典家具。由于B公司尚未支付加工費，管理人以此為由拒絕其取回家具。
2016年4月11日，C公司申請債權(quán)。管理人認為，C公司所主張的對A公司的50萬元債權(quán)，未得到A公司原負責(zé)人認可，故以該債權(quán)有爭議為由拒絕將之編入債權(quán)登記表。
C公司對此提出異議，管理人研究后提出如下處理方案：先將C公司主張的債權(quán)列入債權(quán)登記表，交由第一債權(quán)人會議核查是否成立，但C公司不得參加第一次債權(quán)人會議。
債權(quán)人申報工作結(jié)束后，管理人指定本所一名資深注冊會計師擔(dān)任債權(quán)人會議的主席。
根據(jù)上述內(nèi)容，分析回答下列問題：