A.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度正常
B.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度提前
C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度正常
D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
E.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
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A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價(jià)
E.人工價(jià)格指數(shù)
A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報(bào)告
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是()。
分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比法中的“三算”,指的是()。
施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(B(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(ACWP)靠得很近,而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離得很遠(yuǎn),則表示該工程項(xiàng)目在()。
某打樁工程合同約定,第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根;單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根;實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。在第一個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()萬(wàn)元。
關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說(shuō)法,正確的有()。
關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是()。