A.項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在預(yù)算定額以下
B.材料管理人員應(yīng)以預(yù)算價(jià)格來(lái)控制地方材料的采購(gòu)成本
C.以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費(fèi)的總量來(lái)控制實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的總量
D.用施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼來(lái)控制機(jī)械費(fèi)支出
E.構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)特別要堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則
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A.成本最低原則
B.實(shí)用性原則
C.全員成本原則
D.開拓性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.實(shí)用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅(jiān)定性原則
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.開拓創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
A.降低成本
B.縮短工期
C.建立業(yè)務(wù)考核制度
D.以盡量少的物質(zhì)和工力消耗滿足合同約定
E.建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計(jì)算法
最新試題
在施工成本目標(biāo)控制中,最有效的方法之一是按施工圖預(yù)算實(shí)行()。
成功的項(xiàng)目成本管理首先要讓施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員樹立強(qiáng)烈的()。
關(guān)于施工成本管理主要內(nèi)容的說(shuō)法,正確的有()。
施工成本分析中,針對(duì)特定問(wèn)題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析內(nèi)容,不包括()。
關(guān)于施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求,正確的有()。
不符合施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的內(nèi)容有()。
關(guān)于選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則,正確的有()。
輪番假定多因素中一個(gè)因素變化,逐個(gè)計(jì)算、確定其對(duì)成本的影響,該方法為()。
關(guān)于施工成本分析任務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。