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單項選擇題根據赫塞—布蘭査德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（）。

A.高工作一高關系
B.低工作一低關系
C.低工作一高關系
D.高工作一低關系

1.單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（）領導方式下的領導者對下屬人員及其工作情況都表現出最大的關心，屬于理想式領導。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.9，9型

2.單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（）領導方式下的領導者對業(yè)績關心較多，對人很少關心，屬于任務式領導。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.5，5型

3.單項選擇題管理方格理論提岀了五種最具代表性的領導類型，其中，（）又稱俱樂部式領導，這種領導方式下的領導者對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的工作環(huán)境。

A.1，1型
B.9，1型
C.1，9型
D.5，5型

4.單項選擇題領導的本質在于影響力。構成領導者非職位性影響力的因素包括（）。

A.品德、學識、能力、情感
B.品德、學識、能力、資歷
C.品德、學識、資歷、情感
D.品德、威信、能力、情感

5.判斷題對“自我實現人”的員工類型，放任型管理是比較可行的管理方式。

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