單項選擇題Blackmore有限公司的目標是減少浪費,并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團隊知道這將耗費不少時間,所以他們計劃在預(yù)算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預(yù)算年度,將對所有作業(yè)和職能進行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點??紤]到管理層的目標,主計長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎?()

A.是,他應(yīng)當采用當期預(yù)算,并進行漸進式更改以減少浪費。
B.否,他應(yīng)當實行連續(xù)預(yù)算,從而提供更新的信息。
C.否,他應(yīng)當選擇零基預(yù)算編制法,不允許任何不合理的成本。
D.否,他應(yīng)當選擇作業(yè)預(yù)算編制法,重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。


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2.單項選擇題某公司采用一種預(yù)算編制法,這種預(yù)算編制法重點關(guān)注生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品及服務(wù)所需的各種過程的成本。這種預(yù)算編制法稱作()

A.過程預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.總作業(yè)預(yù)算編制。
D.可控性預(yù)算編制。

3.單項選擇題某公司正在鑒別、評估和選擇需要投入大量資金并在將來能夠帶來可觀收益的項目。該公司將考慮整個項目期限的預(yù)算,并評估多種不同的可選方案。這是以下何種舉措的示例?()

A.滾動預(yù)算,因為該公司需要多個期間的信息。
B.彈性預(yù)算,因為該公司可以使用多種可選方案編制此預(yù)算。
C.用來幫助進行評估和鑒別的資本預(yù)算。
D.用來評估每個項目的所有作業(yè)的作業(yè)預(yù)算。

最新試題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

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乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

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李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

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時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

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在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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