問答題
【案例分析題】孫老師為某高校研究生,畢業(yè)后到某中學任教。先是因為住房問題與單位領(lǐng)導發(fā)生口角,后又在職稱評定時,因未過三分之二多數(shù)票而被否決。孫老師非常氣憤,認為是校領(lǐng)導有意整她,故到校辦大吵大鬧。因備感委屈,上課時控制不住自己而聲淚俱下,無法繼續(xù)上課,中途回辦公室休息。后又因心情不好,在家休息,只好請別的老師代課。后又在教師的集體活動中,不顧場合,只要看見校領(lǐng)導就想發(fā)脾氣,宣泄心中的不快。從教師職業(yè)道德行為角度講,孫老師應(yīng)如何認識和處理與領(lǐng)導的關(guān)系?
答案:
孫老師對于管理者要尊重和理解,服從安排,積極配合,協(xié)助管理者圓滿完成任務(wù),提升自身的素養(yǎng)。
(1)教師應(yīng)正確地...