A.20
B.15
C.10
D.5
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A.24
B.0.24
C.12
D.20
A.0.02
B.2
C.10
D.24
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預(yù)期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目可能的內(nèi)部收益率是()。
A.10%
B.8%
C.13%
D.9%
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預(yù)期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。
A.2488
B.8000
C.2000
D.967
某壽險公司擬投資一個項目,該項目的初始投入為 3 億元,要求的必要收益率為 10%,預(yù)期項目投產(chǎn)后 每年的現(xiàn)金凈流入情況如下表(單位:萬元):
該項目的動態(tài)投資回收期為()。
A.3年
B.3.7年
C.4.28年
D.4.64年
最新試題
壽險公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項目收益率的期望值為()。
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
該壽險公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進(jìn)保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風(fēng)險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報告制度