單項(xiàng)選擇題2008年我國(guó)正式實(shí)施《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《就業(yè)促進(jìn)法》，2011年1月開(kāi)始實(shí)施新的《社會(huì)保險(xiǎn)條例》等法律，壽險(xiǎn)公司在制定員工管理制度和政策過(guò)程中盡可能全面、準(zhǔn)確地運(yùn)用相關(guān)法律內(nèi)容，避免出現(xiàn)違法行為。這體現(xiàn)了公司在員工關(guān)系管理中應(yīng)該（）。

A.確保員工管理政策和管理實(shí)踐的合法性
B.確保員工管理政策和管理實(shí)踐的公平性
C.確保員工管理政策和管理實(shí)踐的全面性
D.確保員工管理政策和管理實(shí)踐的準(zhǔn)確性


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1.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)區(qū)銷售人員在參加完省公司組織的新產(chǎn)品培訓(xùn)后，立即與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通，積極介紹公司新產(chǎn)品，此行為屬于（）

A.培訓(xùn)需求分析階段
B.培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施階段
C.培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化階段
D.培訓(xùn)效果評(píng)估階段

2.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司因前期經(jīng)營(yíng)不善，擬縮減業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，撤銷原有的網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售業(yè)務(wù)，該公司人力資源管理部門必須著手相關(guān)人員安置等工作，下列哪項(xiàng)不屬于當(dāng)前急需完成的工作？（）

A.采取收縮策略，以一種和平、穩(wěn)定且代價(jià)較小的方式將冗余人力剝離出組織
B.提高在組織精簡(jiǎn)和裁員后留下來(lái)的員工士氣
C.將留下的員工收入與組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，縮小固定薪酬部分，擴(kuò)大浮動(dòng)薪酬部分，以鼓勵(lì)員工與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.做好縮減人員后的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作重點(diǎn)在于文化整合和價(jià)值觀統(tǒng)一，側(cè)重于新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)以及如何解決沖突

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于直線職能制組織結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.由于直線職能制組織結(jié)構(gòu)直接轉(zhuǎn)變到事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)可能意味著變革幅度較大，風(fēng)險(xiǎn)較高，因此一些壽險(xiǎn)公司往往采取過(guò)渡方式，即準(zhǔn)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.直線職能制組織結(jié)構(gòu)是我國(guó)人壽公司傳統(tǒng)的組織架構(gòu)，層次上通常劃分為總公司、省分公司、地市分公司、縣區(qū)支公司、營(yíng)銷服務(wù)部五個(gè)管理層級(jí)，實(shí)行較高程度的集權(quán)式管理
C.在準(zhǔn)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)下，總部集中決策，事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行垂直管理，因此二者在管理權(quán)限和管控體系方面差異不大
D.壽險(xiǎn)公司在設(shè)立之初確定一種組織結(jié)構(gòu)后，基于成本考慮在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)再作調(diào)整

5.單項(xiàng)選擇題結(jié)合行業(yè)實(shí)際，以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司人力資源管理中面試的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.壽險(xiǎn)公司在進(jìn)行人員甄選時(shí)均會(huì)采取面試的方式
B.面試方式一般會(huì)給求職者帶來(lái)交通成本，對(duì)于壽險(xiǎn)公司而言幾乎無(wú)成本發(fā)生
C.壽險(xiǎn)公司通過(guò)求職者在面試過(guò)程中的回答以及各種反應(yīng)來(lái)判斷其是否符合崗位任職資格條件
D.壽險(xiǎn)公司在實(shí)際操作中面試環(huán)節(jié)一般包括初試、復(fù)試、終試等

最新試題

某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，可以利用的招募渠道有（）。①?gòu)V告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評(píng)價(jià)方法③建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)④對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)⑥與員工交流，建立申訴機(jī)制

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A最終通過(guò)面試加盟該壽險(xiǎn)公司，報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f(shuō)明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，以下說(shuō)法正確的是（）。①長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個(gè)支付周期②員工持股計(jì)劃屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向，同時(shí)也會(huì)加入一些管理指標(biāo)予以考核④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠(chéng)獎(jiǎng)，忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購(gòu)買權(quán)，這種方式同樣屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃⑤傳統(tǒng)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成果，但在一些組織中的較低層次上也會(huì)推出類似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門在某個(gè)時(shí)期，會(huì)組織各層級(jí)的崗位人員編寫或者修訂職位說(shuō)明書，職位說(shuō)明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。①職位標(biāo)識(shí)，崗位名稱②工作聯(lián)系，匯報(bào)對(duì)象③主要職責(zé)，職位權(quán)限④任職資格，崗位要求⑤工作條件，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，工作流程

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題