壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標的說法中,錯誤的是()。
①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會責任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
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A.價值最大化
B.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡
C.償付能力充足
D.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡,同時關(guān)注社會責任
A.應重點關(guān)注資金運用的績效
B.應注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
C.應追求高收益
D.既要關(guān)注資金運用的績效,更要注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
A.①④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
最新試題
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務銷售KPI的是()。
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風險。
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
該壽險公司2015年末的實際資本為()億元。
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務指標)和動態(tài)的行為過程(非財務指標)有機地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
以下可以免征增值稅的是()。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付
2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務收入進行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。
該壽險公司必須存入監(jiān)管機關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
以下關(guān)于壽險公司計劃財務控制的說法中,正確的是()。①應當提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平,實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預,確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度,實行全面預算管理,明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴格預算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴格實行收支兩條線,對包括分支機構(gòu)在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責權(quán)限