A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
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你可能感興趣的試題
社會(huì)保險(xiǎn)制度改革和發(fā)展雖然取得了巨大成績(jī),但還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題,有待立法解決,主要表現(xiàn)在()。
①體系有缺失,制度強(qiáng)制力不夠
②社會(huì)保險(xiǎn)制度分割,缺乏銜接
③社會(huì)保險(xiǎn)資金來(lái)源渠道偏窄,社會(huì)保險(xiǎn)基金無(wú)法滿足社會(huì)保險(xiǎn)制度持續(xù)發(fā)展的需要
④制度運(yùn)行機(jī)制不健全,管理服務(wù)能力有待提高
A.①②
B.①③
C.②④
D.①②③④
A.①②
B.①③
C.②④
D.①②③④
A.①②③
B.②③④
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
A.城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取地;轉(zhuǎn)出城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取地
B.城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取地;轉(zhuǎn)入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取地
C.城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇繳納地;轉(zhuǎn)出城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇繳納地
D.戶口所在地;戶口所在地
最新試題
下列關(guān)于個(gè)人所得稅的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與員工福利計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的是()。①盡管企業(yè)之間存在著很多差異,但是每個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)大致相同②財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理和行為管理等三個(gè)主要方面③員工福利的管理屬于財(cái)務(wù)行為管理的范疇④財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)
1997年,美國(guó)社會(huì)責(zé)任國(guó)際組織制定了世界上第一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)()。
根據(jù)《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號(hào)》的規(guī)定,下列項(xiàng)目中,不屬于企業(yè)職工福利費(fèi)的是()。
國(guó)際上普遍認(rèn)同的企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念是:企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德,保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,節(jié)約資源等。
關(guān)于美國(guó)國(guó)內(nèi)稅法對(duì)401(k)計(jì)劃的有關(guān)待遇規(guī)定的陳述,以下正確的有():①不得提前取款;②允許提前取款;③允許困難取款;④參加401(k)計(jì)劃的雇員在年齡≥70.5歲時(shí),必須開始從個(gè)人賬戶中取款,否則政府將對(duì)應(yīng)取款額征稅50%;⑤允許借款,而后償還本金和利息。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論最早發(fā)端于美國(guó),其理論研究始于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這次災(zāi)難使人們認(rèn)識(shí)到不能僅把營(yíng)利性作為公司追求的唯一目標(biāo),公司對(duì)股東以外的其他個(gè)人、群體同樣負(fù)有責(zé)任,亦即公司的社會(huì)責(zé)任。到目前為止,有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論主要包括()。①契約理論②利益相關(guān)者理論③倫理學(xué)④制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
從有效抵減個(gè)人所得稅的角度考察,企業(yè)如果希望采取一些措施改善職工的福利待遇,下列最不適宜的措施是()。
企業(yè)職工的知識(shí)和技能是一種潛在的生產(chǎn)力,處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力,就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵(lì),來(lái)創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而,企業(yè)往往會(huì)制定一系列激勵(lì)措施以調(diào)動(dòng)員工積極性,如向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。
以下關(guān)于企業(yè)文化與員工福利的說(shuō)法中,正確的有()。①企業(yè)文化是企業(yè)規(guī)范化管理的根本體現(xiàn),是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂②企業(yè)文化可分為精神文化層、制度文化層、行為文化層、物質(zhì)文化層③員工福利制度是企業(yè)文化制度層面的重要組成部分④企業(yè)文化決定著員工福利制度的范圍和水平