單項(xiàng)選擇題職位分析并不能提供關(guān)于()方面的信息。

A.工作職責(zé)和工作活動(dòng)
B.職位之間的關(guān)系
C.工作中使用的工具
D.職位的薪酬水平


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)的壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn),表述錯(cuò)誤的是()。

A.由總公司直接統(tǒng)一制定各業(yè)務(wù)渠道的戰(zhàn)略
B.由總公司的渠道管理部門制定相關(guān)業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)推動(dòng)方案
C.由各級(jí)渠道管理部門自行管理其部門人力資源事宜
D.公司財(cái)務(wù)事宜由公司統(tǒng)一管理

3.單項(xiàng)選擇題職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)都屬于()組織結(jié)構(gòu)。

A.機(jī)械式
B.有機(jī)式
C.流程式
D.網(wǎng)絡(luò)式

4.單項(xiàng)選擇題在組織設(shè)計(jì)的九項(xiàng)基本原則中,()強(qiáng)調(diào)了應(yīng)當(dāng)將一位領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人數(shù)確定在一個(gè)合理的水平上。

A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.有效管理幅度原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.精干高效原則

5.單項(xiàng)選擇題在以下各選項(xiàng)中,不屬于組織設(shè)計(jì)所要達(dá)到的主要目的的是()。

A.將任務(wù)劃分為可由各個(gè)職位和部門完成的工作
B.設(shè)定個(gè)人、群體以及部門之間的關(guān)系
C.確定每一位組織成員在組織中扮演的角色
D.建立正式的職權(quán)線

最新試題

在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)場招聘會(huì)結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評(píng)價(jià)方法③建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)④對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在組織績效評(píng)價(jià)過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級(jí)②同級(jí)③下級(jí)④被考核者本人⑤客戶

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源是指“一個(gè)國家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于群體績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。①利潤分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績效加薪計(jì)劃

題型:單項(xiàng)選擇題

為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工

題型:單項(xiàng)選擇題