A.工作職責(zé)和工作活動(dòng)
B.職位之間的關(guān)系
C.工作中使用的工具
D.職位的薪酬水平
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A.由總公司直接統(tǒng)一制定各業(yè)務(wù)渠道的戰(zhàn)略
B.由總公司的渠道管理部門制定相關(guān)業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)推動(dòng)方案
C.由各級(jí)渠道管理部門自行管理其部門人力資源事宜
D.公司財(cái)務(wù)事宜由公司統(tǒng)一管理
A.事業(yè)部制
B.直線職能型
C.矩陣
D.混合
A.機(jī)械式
B.有機(jī)式
C.流程式
D.網(wǎng)絡(luò)式
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.有效管理幅度原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.精干高效原則
A.將任務(wù)劃分為可由各個(gè)職位和部門完成的工作
B.設(shè)定個(gè)人、群體以及部門之間的關(guān)系
C.確定每一位組織成員在組織中扮演的角色
D.建立正式的職權(quán)線
最新試題
在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
現(xiàn)場招聘會(huì)結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是()。
職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評(píng)價(jià)方法③建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)④對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
壽險(xiǎn)公司在組織績效評(píng)價(jià)過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級(jí)②同級(jí)③下級(jí)④被考核者本人⑤客戶
該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。
題中的“導(dǎo)師制”屬于()。
下列屬于群體績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。①利潤分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績效加薪計(jì)劃
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工