20世紀末期以來,員工福利進入改革創(chuàng)新階段,員工福利管理呈現(xiàn)的改革趨勢包括()。 ①員工福利計劃與以人為本的管理理念相匹配 ②體現(xiàn)服務,緊隨企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求的動態(tài)化管理 ③員工福利注重統(tǒng)一,體現(xiàn)標準化特征 ④由提供保障為主到關注能力的提升
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A.第二次世界大戰(zhàn)后,員工福利得到全面發(fā)展 B.以企業(yè)年金為主的團體保險成為法定福利外最普遍的員工福利 C.住房補貼一般不作為員工福利的項目 D.利潤分享計劃和員工持股計劃在員工福利計劃中占有一席之地
利潤分享計劃出現(xiàn)在19世紀的法國。目前,利潤分享在各國已經(jīng)是成熟的員工福利項目。利潤分享計劃有直接現(xiàn)金式和遞延式兩種。以下關于利潤分享計劃的說法中,正確的是()。 ①直接現(xiàn)金式利潤分享計劃是員工所分享的紅利以現(xiàn)金形式支付,每年1—2次,紅利收入可以享受稅收優(yōu)惠 ②遞延式利潤分享計劃是將應派發(fā)的紅利按規(guī)定轉(zhuǎn)入員工個人賬戶,在到達規(guī)定儲存期限前不能支?。ㄍǔR?年以后甚至到退休時才可以支取) ③利潤分享計劃對改善勞資關系、增強企業(yè)凝聚力、提高工作效率有積極作用 ④為增強對員工吸引力與可信度,利潤分享計劃經(jīng)常交由信托機構管理
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