A.從銀行角度看，戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的優(yōu)點(diǎn)在于銀行保險(xiǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固；銀行能夠參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)中；較好地進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域分享保險(xiǎn)業(yè)增長的成果。
B.從銀行角度看，金融集團(tuán)化模式的缺點(diǎn)在于較高的成本和收購風(fēng)險(xiǎn)；潛在的文化沖突和磨合效應(yīng)；和銀行主業(yè)的關(guān)系處理比較復(fù)雜
C.從保險(xiǎn)公司角度看，合資公司的缺點(diǎn)在于保險(xiǎn)公司本身的經(jīng)營在一定程度上暴露給銀行；經(jīng)營壓力較大，如果產(chǎn)品或風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)不佳，合作銀行有可能調(diào)整排他網(wǎng)點(diǎn)
D.從保險(xiǎn)公司角度看，分銷協(xié)議模式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠獲得銷售渠道、先進(jìn)管理、資金結(jié)算等多方面的支持；銀行與保險(xiǎn)公司關(guān)系的穩(wěn)定性增強(qiáng)；增加潛在盈利
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A.監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)為銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一個(gè)相對寬松的監(jiān)管環(huán)境，逐步推進(jìn)費(fèi)率市場化
B.銀行應(yīng)該發(fā)揮自律機(jī)制，強(qiáng)化手續(xù)費(fèi)管理
C.銀行和保險(xiǎn)公司要繼續(xù)堅(jiān)持既往“以產(chǎn)品為中心”、“以渠道為中心”的經(jīng)營理念，提供更優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)
D.銀行內(nèi)部要進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，將分配給銀行端的業(yè)務(wù)收益在各相關(guān)部門、各級機(jī)構(gòu)與各類銷售人員中合理分配，從而實(shí)現(xiàn)充分調(diào)動工作積極性，帶動銷售量提高的目標(biāo)
以下原則中，屬于保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)范圍的限定原則的有（）。
①保險(xiǎn)專營原則
②禁止保險(xiǎn)兼營原則
③業(yè)務(wù)范圍限制及分類管理原則
④資金運(yùn)用穩(wěn)健、安全性原則
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
當(dāng)銀行保險(xiǎn)的經(jīng)營模式采用分銷協(xié)議模式時(shí)，以下關(guān)于其特點(diǎn)的陳述中，正確的是（）。
①銀行與保險(xiǎn)公司雙方主要把注意力放在產(chǎn)品的銷售量與手續(xù)費(fèi)上面
②保險(xiǎn)公司會進(jìn)行大量的投資以提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平
③保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行的產(chǎn)品品牌可以有效整合，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)
④銀行與保險(xiǎn)公司缺乏長期的利益聯(lián)系，雙方的競爭關(guān)系大于合作關(guān)系
⑤銀行與保險(xiǎn)公司雙方可以充分利用客戶資源，為客戶提供全方位金融服務(wù)，開發(fā)銷售新的金融產(chǎn)品等
A.①④
B.②③⑤
C.①③④⑤
D.②③④⑤
最新試題
商業(yè)保險(xiǎn)可以彌補(bǔ)社會保障供給上的不足，為社會提供較高水平、多層次的保障服務(wù)，能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多樣化的保障需求，這體現(xiàn)了保險(xiǎn)公司的（）職能。
美國的銀行保險(xiǎn)經(jīng)營模式與歐洲國家一體化模式不同，主要通過控股公司下設(shè)銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等金融子公司，以母子公司的方式實(shí)現(xiàn)銀行保險(xiǎn)交叉銷售。在這種模式下，美國的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)具有的特點(diǎn)包括（）。①銀行、保險(xiǎn)、證券等子公司是一種平行關(guān)系，并且都具有獨(dú)立的法人地位②保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)始終是與銀行業(yè)務(wù)分離的③幾乎所有的保險(xiǎn)產(chǎn)品都可以通過銀行渠道銷售④在銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，年金保險(xiǎn)獨(dú)占鰲頭
保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能力對建立和保持積極、持久和緊密有力的保險(xiǎn)客戶關(guān)系十分重要。關(guān)于銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)能力建設(shè)的著力點(diǎn)，以下說法中正確的是（）。①在產(chǎn)品供給方面，要在開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的同時(shí)，針對不同群體客戶個(gè)性化的需求，提供“一對一”的整體性解決方案②在銷售渠道方面，根據(jù)不同客戶群體的消費(fèi)習(xí)慣，結(jié)合銀行保險(xiǎn)銷售渠道的特點(diǎn)和優(yōu)勢，開發(fā)渠道專屬產(chǎn)品，實(shí)施差異化的銷售策略③在差異化服務(wù)方面，建立客戶分級管理制度，對優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施差異化服務(wù)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，提高客戶滿意度和忠誠度④在品牌宣傳方面，加大品牌宣傳力度，高密度、高頻度、多渠道地宣傳網(wǎng)銷等新興渠道，快速提升公司品牌和產(chǎn)品在大眾中的認(rèn)知度和美譽(yù)度
根據(jù)商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán)的相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，以下說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列人身保險(xiǎn)產(chǎn)品中，對于既想在保險(xiǎn)期間內(nèi)獲得保障，又想在年老退休后獲得可觀收入頤養(yǎng)天年的銀行客戶具有較強(qiáng)吸引力的是（）。
以下有關(guān)銀行理財(cái)中心的理財(cái)經(jīng)理開展銀保業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)是介于保險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)之間或保險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)和投保人之間，從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)咨詢與銷售等中介服務(wù)活動的單位或個(gè)人，主要包括保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)等。下列關(guān)于保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的描述錯(cuò)誤的是（）。
銀保產(chǎn)品銷售過程中，出現(xiàn)銷售誤導(dǎo)后，責(zé)任追究的范圍包括（）等。①指揮、組織或參與實(shí)施銷售誤導(dǎo)行為的②指使、教唆或間接授意他人實(shí)施銷售誤導(dǎo)行為的③職責(zé)范圍內(nèi)，不履行職責(zé)未能有效防范銷售誤導(dǎo)行為的管理人員④職責(zé)范圍內(nèi)，不正確履行職責(zé)，對銷售誤導(dǎo)行為起間接作用的管理人員
世界首富巴菲特是世人皆知的企業(yè)家和金融投資家，但他還是一位鮮為人知的保險(xiǎn)業(yè)巨頭。巴菲特自1965年開始執(zhí)掌以保險(xiǎn)為核心業(yè)務(wù)的伯克希爾公司，此后依靠源源不斷的保險(xiǎn)資金逐步登上了世界首富的寶座。2012年，其下屬的幾家保險(xiǎn)公司為伯克希爾貢獻(xiàn)了730億美元的零成本浮存金用于投資。該事例說明保險(xiǎn)公司具有（）職能。
關(guān)于保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營銷推動，以下做法正確的是（）。①利用新產(chǎn)品上市、業(yè)績低谷期、年節(jié)前沖刺、假日促銷等時(shí)機(jī)進(jìn)行營銷策劃②邀請投資專家、房地產(chǎn)專家和保險(xiǎn)專家來講解某些產(chǎn)品③采取預(yù)約式銷售，針對特定的銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品，邀請目標(biāo)客戶，進(jìn)行銷售④注重宣傳、促銷、競賽和激勵等營銷手段的綜合靈活運(yùn)用，事后進(jìn)行推動效果評估