A.為保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展、訓(xùn)練和推動的順利進(jìn)行,作為主管,需要對工作進(jìn)行全面的規(guī)劃,對每件事的計(jì)劃都是為了既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)規(guī)劃之后,接下來就是組織達(dá)到這些目標(biāo)所需要的人力、物力、方法及程序。良好的組織是其他一切管理活動的保證和依托
C.規(guī)劃和組織工作做好后,管理者需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員合作中產(chǎn)生的各種矛盾和沖突,運(yùn)用激勵、溝通等管理方式,解決矛盾,創(chuàng)造良好的工作氛圍,使組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.有了良好的組織和協(xié)調(diào),目標(biāo)和計(jì)劃自然就會實(shí)現(xiàn),銷售團(tuán)隊(duì)主管無需花很大的精力對隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督和控制