A.承保利潤邊際
B.費(fèi)用利潤邊際
C.投資利潤邊際
D.A、B、C皆是
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營銷員陳某20X8年10月從甲壽險(xiǎn)公司取得傭金收入5000元,獎(jiǎng)勵(lì)收入1000元。陳某所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元,適用的營業(yè)稅及附加稅率為5.5%。假設(shè)該營銷員所在城市的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加率為3%。
陳某當(dāng)月應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅為()元。
A.1000
B.494
C.654
D.720
營銷員陳某20X8年10月從甲壽險(xiǎn)公司取得傭金收入5000元,獎(jiǎng)勵(lì)收入1000元。陳某所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元,適用的營業(yè)稅及附加稅率為5.5%。假設(shè)該營銷員所在城市的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加率為3%。
陳某當(dāng)月個(gè)人所得稅的計(jì)稅依據(jù)為()元。
A.3270
B.3600
C.5000
D.6000
營銷員陳某20X8年10月從甲壽險(xiǎn)公司取得傭金收入5000元,獎(jiǎng)勵(lì)收入1000元。陳某所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元,適用的營業(yè)稅及附加稅率為5.5%。假設(shè)該營銷員所在城市的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費(fèi)附加率為3%。
陳某當(dāng)月應(yīng)繳納的營業(yè)稅及附加為()元。
A.165
B.110
C.275
D.330
A.存款利息收入
B.外匯買賣價(jià)差收入
C.理賠手續(xù)費(fèi)收入
D.追償手續(xù)費(fèi)收入
A.8%
B.7%
C.6%
D.5%
最新試題
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系,以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中,錯(cuò)誤的是()。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
以下可以免征增值稅的是()。①壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的人壽保險(xiǎn)②壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險(xiǎn)③壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上的健康保險(xiǎn)④被保險(xiǎn)人獲得的保險(xiǎn)賠付
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
2015年7月27日,中國保監(jiān)會(huì)出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說法錯(cuò)誤的是()。
費(fèi)用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括()。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn);②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn);④退保風(fēng)險(xiǎn)。
壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。