預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動控制。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。

主動控制是一種事前控制。

組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。

被動控制是一種事中控制和事后控制。

不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。