A.承包單位
B.建設(shè)單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.分包單位
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A.設(shè)計(jì)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位
A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
D.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
A.設(shè)計(jì)行政主管部門
B.建設(shè)行政主管部門
C.政府主管部門
D.工程監(jiān)理單位
A.工程合同
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量手冊
A.致力于滿足質(zhì)量要求
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
C.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定、過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的
最新試題
目標(biāo)控制中的被動控制是一種消極無效的控制。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。
按計(jì)劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。