A.合理的功能分區(qū)、良好的流線組織、優(yōu)美的空間環(huán)境
B.合理的功能分區(qū)、良好的流線組織、方便的導(dǎo)醫(yī)詢問
C.合理的功能分區(qū)、平面化的就醫(yī)環(huán)境、方便的導(dǎo)醫(yī)詢問
D.良好的流線組織、平面化的就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)美的空間環(huán)境
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A.結(jié)構(gòu)模塊化、保密性好
B.操作程序嚴(yán)密復(fù)雜,非嚴(yán)格培訓(xùn)不能使用
C.易于數(shù)據(jù)的恢復(fù),具有良好的實用性
D.用戶界面友好
A.醫(yī)學(xué)裝備宏觀管理
B.醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理
C.醫(yī)學(xué)裝備經(jīng)濟(jì)管理
D.醫(yī)學(xué)裝備回收管理
A.排他性
B.兼容性
C.系統(tǒng)性
D.針對性
A.站配電室
B.計算機(jī)中心
C.案室檔案室
D.洗衣房供應(yīng)室
A.>40米
B.>50米
C.>60米
D.>70米
最新試題
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。
在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
“質(zhì)量鑠金”理論
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制?
服務(wù)品牌是醫(yī)院、???、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有:房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
醫(yī)院經(jīng)營管理
簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。