從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

“質(zhì)量鑠金”理論

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？