對(duì)醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？

“創(chuàng)新為源”理論

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營