單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型,其中,()又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者,這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少,對人關(guān)心多,努力營造一種人人放松的環(huán)境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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1.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的()。
A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
2.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源,下列描述準(zhǔn)確的是()。
A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
3.多項選擇題對管理人員的貢獻(xiàn)考評包括()。
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達(dá)標(biāo)績效評價
D.管理績效評價
4.多項選擇題管理人員的內(nèi)部提升機(jī)制具有一定的優(yōu)勢,比如:()。
A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開工作
5.多項選擇題合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則:()。
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
題型:多項選擇題
基層管理者常用的控制方法是()。
題型:單項選擇題
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型:單項選擇題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
題型:單項選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
題型:多項選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
題型:單項選擇題
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型:單項選擇題
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
題型:單項選擇題
管理沖突一般包括()等步驟。
題型:多項選擇題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
題型:多項選擇題