A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
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A.科學(xué)性問(wèn)題
B.合理性問(wèn)題
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D.系統(tǒng)性問(wèn)題
A.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇控制技術(shù)
D.建立控制系統(tǒng)
A.衡量什么
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.如何衡量
D.A和C
A.事前控制
B.過(guò)程控制
C.事后控制
D.直接控制
A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.激勵(lì)理論
最新試題
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
即時(shí)控制通常指的是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
管理沖突一般包括()等步驟。