醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)院經(jīng)營

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)院文化經(jīng)營

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面？