“質量鑠金”理論

提高醫(yī)院設施設備經營管理效果的有效途徑？

醫(yī)院經營管理目標是一切經營管理活動的依據，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

醫(yī)療成本

零基預算法

對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

經營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經營管理中該怎樣運用？

醫(yī)院經營

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？