底線思維和極限思維是兩種極其有效的思維方式。底線思維體現了這樣一種原則：當一件事情已經壞到底的時候，只會有兩種可能，第一，不可能更壞了，第二，物極必反，即設定最低目標，爭取最大的期望值。極限思維就是把所思考的問題及其條件進行理想化假設，當假設被一步步地推到極端時，問題的實質就會水落石出。根據上述定義，下列采取了極限思維的是（）

睡眠者效應是指人們忘記信息源比忘記信息的內容更快。信息源是低可信性時，往往不能使人們在初始階段恰當地估計信息的內容，但三個星期后，由于信息源本身的影響消失了，使得人們對信息的評價有可能上升的現象。 以下符合睡眠者效應的是（）。

踢貓效應是指人的不滿情緒和糟糕心情，一般會沿著等級和強弱組成的社會關系鏈條傳遞，由金字塔尖一直擴散到最底層，無處發(fā)泄的最小的那一個元素，則成為最終的受害者。根據上述定義，下列不能體現踢貓效應的是（）

社會事實指的是存在于社會之中的一類具有非常特殊性質的事實。這類事實存在于個人之身外，由具有使個人不能不服從的行為方式、思維方式和感覺方式構成，對于個人的行為具有約束力和強制性。它潛移默化地存在于人們的日常生活之中，個人如果觸犯它就會受到懲罰。 根據上述定義，下列哪項不涉及社會事實（）

鳥籠邏輯源自這樣一個故事：掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會把鳥籠扔掉，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這種被別人用習慣思維的邏輯推理誤解，并且最終屈服于強大的慣性思維的事情，生活中并不少見。根據上述定義，下列選項體現鳥籠邏輯的是（）

沒有游子不思鄉(xiāng)，思鄉(xiāng)之人皆惆悵，故游子無不憫悵。下列選項，與上述論證邏輯不一致的是（）

場化效應是指一個個體本來并不具有某些個性特征，但一旦進入某一群體后就會被這一群體所產生的心理場所磁化，從而產生某些不具有的個性特征行為與情緒。根據上述定義，下列不屬于場化效應的是（）

虛擬人力資源管理是指以合作關系為基礎，充分利用現代信息網絡技術，幫助企業(yè)獲取、發(fā)展和籌劃智力和勞力資本的一種人力資源管理辦法，它可以滿足企業(yè)管理虛擬化發(fā)展的要求，將大量的人力資源管理活動外部化或由員工實現自主管理，企業(yè)從而可以將主要精力放在核心人力資源管理方面，提高人力資源管理效率。 根據上述定義，下列選項不屬于虛擬人力資源管理的是（）。

木桶理論指組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。根據上述定義，下列屬于木桶理論的是（）。

外向孤獨癥，指某些人在日常生活中很善于交際、有很好的人緣，但是內心往往多愁善感，不喜歡刻意地找人訴說。看似“外向”，實則“孤獨”，沒有可以傾訴內心情感的朋友。根據上述定義，下列不屬于外向孤獨癥的是（）