A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況；
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況；
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果；
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況；
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A.資產(chǎn)與負(fù)債的數(shù)額匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)與負(fù)債的總額相匹配；
B.資產(chǎn)與負(fù)債的期限匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債來源的期限結(jié)構(gòu)相匹配；
C.資產(chǎn)收益與負(fù)債的期望收益匹配，即各產(chǎn)品類別對(duì)應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負(fù)債的期望收益；
D.對(duì)匹配缺口的管理，即定期審視和評(píng)估資產(chǎn)負(fù)債的匹配缺口，并研究適當(dāng)?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi)；
A.建立完善相應(yīng)的管理政策和制度；
B.改善相應(yīng)業(yè)務(wù)流程；
C.完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制；
D.建立風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控體系；
A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測(cè)試
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)
B.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成。在業(yè)務(wù)前端識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)；
B.第二道防線由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風(fēng)險(xiǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)和限額，提出應(yīng)對(duì)建議；
C.第三道防線由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門組成。針對(duì)公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
最新試題
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對(duì)手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù)，或者信用狀況的不利變動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
（）是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)，公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。
公司應(yīng)本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度制定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好體系，并報(bào)董事會(huì)審批。
公司在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下哪些：（）。
公司應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。
公司應(yīng)建立由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為依托，相關(guān)職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括固有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。