A.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、基本政策和工作制度；
B.審議公司風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度；
C.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)；
D.審議公司重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案；
E.審議公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；
F.其他相關(guān)職責(zé)；
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A.風(fēng)險(xiǎn)識別和評估結(jié)果；
B.定期風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果；
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案執(zhí)行情況；
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的評估情況；
A.風(fēng)險(xiǎn)傾向
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.風(fēng)險(xiǎn)限額
A.一致性原則
B.匹配性原則
C.全面性原則
D.全員參與原則
E.定量與定性相結(jié)合原則
F.不斷優(yōu)化原則
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)限額是對風(fēng)險(xiǎn)容忍度的進(jìn)一步量化和細(xì)化。
（）是指通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。
（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。
公司應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)識別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動因素和條件等。
公司應(yīng)本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度制定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好體系，并報(bào)董事會審批。
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些：（）。
（）是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)，公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動。
公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些：（）。
（）是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號的過程。
（）是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。