《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

《項目部實施計劃書》應由經理部經理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。