局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。