局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

項目為住宅群體工程，單體數為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

項目總進度計劃應由項目經理編制。

局ERP系統運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

《綠色建筑評價標準》中規(guī)定，臨設和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點一般不小于（）m。

根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

施工特性主要體現在由施工形成的建筑產品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。