發(fā)生安全生產死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

《總承包管理實施指南》中指出要實現總承包管理的哪“五化”要求？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

土的壓縮指標有哪些？ 

《項目部實施計劃書》應由經理部經理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。