公私部門伙伴關(guān)系建立的理由與必要性緣于政府在公共服務(wù)上存在的諸多限制與問題，政府應(yīng)該依賴傳統(tǒng)的服務(wù)供給機制來提供和傳輸公共服務(wù)。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結(jié)構(gòu)變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責(zé)任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

中國的地方分權(quán)改革是對中央與地方單一制政治關(guān)系的調(diào)整。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。

我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權(quán)限一般大于低層級地方政府權(quán)限。

地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

地方政府為了能夠在區(qū)域競爭中取勝，往往更多地關(guān)注本地經(jīng)濟發(fā)展，從而缺乏對區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和推進。

中國現(xiàn)行地方政府的層級多達四級，降低了管理成本。