A.組織應(yīng)確定運行過程所需的知識
B.組織應(yīng)保持運行過程所需的知識
C.組織應(yīng)確保在需要范圍內(nèi)可得到知識
D.組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,確定如何獲取更多必要的知識,并進(jìn)行更新
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A.編制質(zhì)量計劃
B.確定產(chǎn)品接收準(zhǔn)則
C.確定產(chǎn)品所需的過程準(zhǔn)則
D.確定所需的形成文件的信息
A.顧客規(guī)定的要求
B.產(chǎn)品的包裝要求
C.隱含的要求
D.法規(guī)
A.設(shè)計和開發(fā)的階段
B.設(shè)計和開發(fā)職責(zé)和權(quán)限
C.功能和性能要求
D.法律、法規(guī)要求
A.提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息
B.處理問詢、合同或訂單,包括變更
C.獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客反饋,包括顧客抱怨
D.處置或控制顧客財產(chǎn)
A.教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷
B.教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗
C.培訓(xùn)、技能、意識
D.教育、技能、經(jīng)驗
最新試題
當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時,以下說法正確的是()。
由質(zhì)量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動,下述說法中正確的是()。
對案例進(jìn)行分析,判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個條款?同時說明不符合事實。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同,我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個發(fā)展階段,它們是()。
使命是指一個組織存在的目的,以說明其存在的理由或價值,保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中,比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是()
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中,消除一切不必要的浪費,以下現(xiàn)象屬于典型浪費的是()。
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會對企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響??偟恼f來,質(zhì)量文化具有()功能。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
方針目標(biāo)管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實現(xiàn)個人目標(biāo),從而保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有()。