預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標準，并根據(jù)管理需求下達年度預(yù)算編制通知時進行微調(diào)，如確有管理需要，可報請（）進行單獨添加

收款目標值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。（）

項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）

所有費用報銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財務(wù)處審核。

在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個功能申請編制權(quán)限（）

對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。（）

專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）

決定項目全周期策劃從中間庫取中臺執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式（）