A.全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
B.“中國(guó)制造”的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在世界各地
C.中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有相似的過(guò)程和目標(biāo)
D.ERP進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了
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A.MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成
B.MRP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成、MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成
C.MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成
D.MRP企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料信息的集成、MRPII實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成、ERP企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流和資金流的集成
A.把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成;各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作;能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果。
B.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作;具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成。
C.把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成。
D.把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng);各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作;具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果。
A.該子項(xiàng)物料有多個(gè)父項(xiàng)
B.該子項(xiàng)物料的用量很小
C.該子項(xiàng)物料是采購(gòu)物料
D.該子項(xiàng)物料可以用作備用件
A.產(chǎn)成品
B.維修件
C.市場(chǎng)價(jià)格很敏感的產(chǎn)品
D.原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件
A.原材料
B.維護(hù)、維修與操作物料
C.產(chǎn)成品
D.在制品
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項(xiàng)目管理模塊的SAP 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限控制可通過(guò)主數(shù)據(jù)的()。
專責(zé)可以通過(guò)哪一步去維護(hù)已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)()。
對(duì)面向訂單生產(chǎn)(MTO)環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃,是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來(lái)控制生產(chǎn)率,預(yù)計(jì)未完成訂單由哪些指標(biāo)計(jì)算而得?()
生成工資明細(xì)表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是()。
在資源清單中,單件總時(shí)間由()構(gòu)成。
調(diào)整員工工資核算范圍時(shí)需要調(diào)整()信息類型。
全面的預(yù)算管控機(jī)制體現(xiàn)在()。
在SAP 系統(tǒng)中,以下哪個(gè)事務(wù)代碼與查詢功能相關(guān)()。
ERP的每一個(gè)計(jì)劃層次都要做到()。
個(gè)人計(jì)劃工作時(shí)間存儲(chǔ)在哪個(gè)信息類型中()。