A.責(zé)權(quán)利平衡
B.適用性和靈活性原則
C.減少管理層次，組織扁平化
D.職能部門和項目部門邊界模糊化
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A.臨時性
B.柔性
C.彈性
D.穩(wěn)定性
A.從目標(biāo)看，前者是項目的總目標(biāo)，后者是項目的管理目標(biāo)
B.從組織實施方式看，前者是專業(yè)型，后者是職能型
C.從任務(wù)分配方法看，前者是合同、任務(wù)書，后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程
D.從組織流程看，前者是計劃流程、合同流程等，后者是網(wǎng)絡(luò)計劃
A.推行工程可行性研究
B.推行工程招標(biāo)投標(biāo)
C.推行FIDIC合同條件
D.推行代建制模式
A.支付計劃
B.工期計劃
C.資源供應(yīng)計劃和控制
D.進(jìn)度控制
A.合同分析
B.合同簽證
C.合同公證
D.合同審查
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的（）
下列項目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點管理的A類問題有（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持（）方針。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。
關(guān)于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是（）。