與設(shè)施規(guī)劃相關(guān)的三個重要設(shè)計過程是什么？簡述其工作內(nèi)容。

設(shè)施規(guī)劃涉及的往往是（）、多因素的問題。

5臺設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長數(shù)為40，其效率為（）%。

SLP按（）原則進行。

（）就是為了解搬運系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運作業(yè)工作強度，為消除不必要的搬運作業(yè)活動、提高搬運活動的活性指數(shù)，對構(gòu)成物料搬運系統(tǒng)的物料、人員、移動設(shè)備與容器（搬運單元）、移動的路徑及其影響因素進行分析，并將各種移動圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進設(shè)施內(nèi)部物流活動合理化。

簡述SHA 的四個階段，哪些階段是工業(yè)工程師的主要任務(wù)？

SLP和SHA的出發(fā)點都是力求（）。

簡述現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？

SLP法引入（）的概念，用來反映作業(yè)單位應(yīng)該處于布置圖的中心位置還是邊緣位置。

已知通過產(chǎn)品產(chǎn)量分析得到如下所示圖，請說明各區(qū)間分別采用哪種布置原則，為什么？