李麗麗是某廠的電焊工,結婚三載,終于懷有身孕,丈夫考慮到她從事的工作,經常需要彎腰、下蹲,可能對胎兒不利,于是讓李麗麗向廠里領導反映,要求調換到其他崗位工作。
李麗麗在懷孕四個月后,向領導提出了調換工作的要求,領導以電焊工作人少、任務重為理由不同意,但答應再過兩三個月后給她調換工作崗位。
“那可不行,要是流了產怎么辦?你們負得了責嗎?”李麗麗的丈夫有點兒氣憤了。
“不管你怎么說,反正廠里現在生產上離不開她,就是不能給她調換工作。”廠領導一點兒也不示弱。
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A.用人單位故意拖延不訂立勞動合同,即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動合同以及勞動合同到期后故意不及時續(xù)訂勞動合同的
B.由于用人單位的原因訂立無效勞動合同,或訂立部分無效勞動合同的
C.用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定侵害女職工或未成年工合法權益的
D.用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同的
A.勞動者患病或因工負傷,經勞動鑒定委員會確認為不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排工作的
B.經雙方協(xié)商一致,由用人單位提出解除勞動合同的
C.勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位后仍不勝任工作的
D.用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況嚴重困難必須裁員的
A.勞動者在試用期內
B.勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的
C.勞動者嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的
D.勞動者被依法追究刑事責任的
A.6個月;100%;150%
B.6個月;50%;100%
C.12個月;25%;50%
D.6個月;30%;50%
A.20%
B.25%
C.30%
D.50%
最新試題
培訓需求調查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
人力資源管理以人為中心,其目標和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻,同時自身也得到最大滿足。
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