多項(xiàng)選擇題組織分析包含內(nèi)容有()

A.職能分析
B.決策分析
C.關(guān)系分析
D.運(yùn)行分析


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1.多項(xiàng)選擇題隨著管理組織的發(fā)展,管理幅度大,管理層次少的結(jié)構(gòu)組織日益增多,其優(yōu)點(diǎn)是()

A.管理費(fèi)用低
B.信息溝通方便
C.有利于下級(jí)積極性的發(fā)揮
D.便于嚴(yán)格控制

2.多項(xiàng)選擇題組織理論的發(fā)展趨勢(shì)是()

A.重視系統(tǒng)
B.重視人的價(jià)值
C.重視權(quán)變
D.重視聯(lián)系
E.重視組織內(nèi)部

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于離職成本的是()

A.調(diào)劑成本
B.離職補(bǔ)償成本
C.離職前低效成本
D.空職成本
E.社會(huì)保障成本

4.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃的好壞主要看人力資源規(guī)劃與()相一致。

A.企業(yè)的外部環(huán)境
B.企業(yè)的勞動(dòng)力特征
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)工作的組織方式
E.企業(yè)的文化特征

5.多項(xiàng)選擇題E-HR方案分為()

A.資料庫(kù)
B.獨(dú)立功能
C.功能整合
D.系統(tǒng)整合

最新試題

人力資源管理以人為中心,其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)自身也得到最大滿足。

題型:判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報(bào)等形式。

題型:判斷題

崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見(jiàn)決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。

題型:判斷題

對(duì)于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法,如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。

題型:判斷題

績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用,也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。

題型:判斷題

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。

題型:判斷題

內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過(guò)程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。

題型:判斷題

績(jī)效申訴流程開(kāi)始后,原評(píng)估流程自動(dòng)中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。

題型:判斷題

職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況,崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等,崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。

題型:判斷題

績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。

題型:判斷題