A.調(diào)查研究
B.擬定目標(biāo)
C.評(píng)價(jià)論證
D.目標(biāo)決斷
E.目標(biāo)評(píng)估
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A.目的
B.衡量實(shí)現(xiàn)目的的指標(biāo)
C.企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)
D.企業(yè)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)或越過(guò)障礙的時(shí)間表
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略分析
A.系統(tǒng)性思維
B.超前性思維
C.發(fā)展性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.股東會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
最新試題
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）
市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）
目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類(lèi)方法也稱(chēng)為專(zhuān)家創(chuàng)造力技術(shù)。