A.事業(yè)部制
B.模擬分權(quán)制
C.矩陣制
D.職能制
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A.有利于采用專業(yè)化設(shè)備，并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心，部門經(jīng)理承擔(dān)利潤(rùn)責(zé)任，這有利于總經(jīng)理評(píng)價(jià)各部門的政績(jī)
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng)，這對(duì)培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易，比完全采用職能部門管理來(lái)得更有彈性
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.工業(yè)企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.亞當(dāng).斯密
B.阿爾弗雷德.馬歇爾
C.羅納德.科斯
D.保羅.薩繆爾森
A.虛擬組織機(jī)構(gòu)
B.直線職能組織機(jī)構(gòu)
C.矩陣組織機(jī)構(gòu)
D.事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)
最新試題
市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
公司設(shè)立原則不包括（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中，正確的是（）
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）