情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。

社會責任是大型跨國企業(yè)應當注意的，小企業(yè)應首先關(guān)注生存與發(fā)展。

高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。

即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。

10元的商品遠不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。

特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇，但對于品牌而言則意味著巨大風險。

銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。

某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）

在進行戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇時，關(guān)鍵性因素包括（）

在尋找潛在客戶時，應當遵循購買權(quán)，需求，預算，和交付時間表的順序（ANBT）。