A.業(yè)務(wù)種類;崗位職責(zé)
B.勞動組合模式最優(yōu);人力資源效益最大化,內(nèi)控嚴(yán)密
C.建立科學(xué)和高效;內(nèi)控安全
D.適當(dāng)從緊;控制從嚴(yán)
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A.6
B.9
C.10
D.12
A.一級主管
B.二級主管
C.三級主管
D.九級主管
A.機(jī)構(gòu)類型
B.聯(lián)行類型
C.行部類型
D.業(yè)務(wù)類型
A.崗位責(zé)任制
B.柜員管理制
C.行部管理制
D.業(yè)務(wù)管理責(zé)任制
A.網(wǎng)點負(fù)責(zé)人
B.會計主管
C.二級主管
D.分管監(jiān)管員
最新試題
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
屬于編制采購方案基本要求的是()。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機(jī)械的價格行情起落及趨勢走向。
在進(jìn)行采購需求分析前,應(yīng)采集項目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
關(guān)于采購計劃,以下說法正確的是()。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。