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問答題某施工單位承包了一供水工程項目，合同條件采用《水利水電土建工程施工合同條件》。在合同實施中，由承包人采購使用的砂子不合格影響混凝土工程質量，監(jiān)理人立即發(fā)出通知，要求承包人停止使用不合格的砂子，并要求提出補救措施。承包人接到監(jiān)理人的警告通知后，認為混凝土試樣的平均強度指標達到了合同要求，只是保證率比規(guī)范要求低，由于工期緊，更換砂場費用高又對工期影響大，申請繼續(xù)使用。監(jiān)理人是否應予同意？

參考答案：

監(jiān)理人不應同意。監(jiān)理人無權自行改變合同規(guī)定的任何質量標準，任何質量不合格均不得同意。

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1.問答題 某引水工程隧洞施工招標。招標文件中規(guī)定的中標條件是：能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低（但是投標價格低于成本的除外）。經過評標委員會評審，滿足招標文件實質性要求的投標人有6家，按評審后的報價由低到高排序如下表所示。該招標項目的標底為66060萬元。

經評審委員會評審，認為上述6家投標人的投標均滿足招標文件的實質性要求，且投標報價合理，均未低于其成本價，按照規(guī)定的中標條件，推薦的候選中標人及其先后順序為投標人A、B、C。在招標人與第一順序候選中標人合同談判時，要求將中標價降為47900萬元，若投標人A拒絕，即認為其放棄中標，依次與候選中標人B進行談判。為招標人的做法是否合法？為什么？

參考答案：

招標人的做法不合法。招標投標法規(guī)定：在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。

2.問答題 某引水工程隧洞施工招標。招標文件中規(guī)定的中標條件是：能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低（但是投標價格低于成本的除外）。經過評標委員會評審，滿足招標文件實質性要求的投標人有6家，按評審后的報價由低到高排序如下表所示。該招標項目的標底為66060萬元。

評標委員會在對投標人A的投標報價進行合理性分析時，認為其投標報價偏低的原因主要是所需人、材、機的數(shù)量明顯低于現(xiàn)行預算定額，應予拒絕。評標委員會的觀點是否正確？為什么？

參考答案：評標委員會的觀點不正確?，F(xiàn)行預算定額可以作為編制標底和投標報價的參考依據，但決不是確定投標報價不可調整的標準。承包人的投...

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3.問答題 某引水工程隧洞施工招標。招標文件中規(guī)定的中標條件是：能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低（但是投標價格低于成本的除外）。經過評標委員會評審，滿足招標文件實質性要求的投標人有6家，按評審后的報價由低到高排序如下表所示。該招標項目的標底為66060萬元。

評標委員會認為投標人A的報價遠遠低于招標項目標底，屬于投標價格低于成本情形，應予拒絕。評標委員會的觀點是否正確？為什么？

參考答案：評標委員會的觀點不正確。根據招標投標法的原則：招標人設有標底的，標底只能作為分析投標報價合理性參考依據，但不能直接作為決...

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4.問答題 某省大型堤防加固工程的施工監(jiān)理項目，招標人按有關規(guī)定進行公開招標，并在《中國建設報》上發(fā)布了招標公告。資格預審后，于2006年2月12日發(fā)售了招標文件。為提高本地區(qū)的建設監(jiān)理水平，招標文件規(guī)定外省的投標人須與本地符合資質條件的監(jiān)理單位組成聯(lián)合體方可投標；投標截止時間為2006年4月28日上午9：00。該施工監(jiān)理項目招標投標過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：根據工程建設需要，該施工項目的加固長度由計劃的45km增加到50km，為此招標人于2006年4月15日向所有購買招標文件的投標人發(fā)出了緊急修改通知；
事件2：投標人A在4月26日提交了投標文件后，由于正在監(jiān)理的其他項目不能按期結束，故于27日撤回了投標文件；
事件3：投標人B于28日上午9：30攜帶投標文件趕到開標現(xiàn)場，其他投標人的投標書未宣讀完畢。
事件4：投標人C的法定代表人未出席開標會，擬在該項目上任總監(jiān)理工程師的張某參加了開標會并向招標人提交了法定代表人授權其參加開標、簽訂合同的委托書。
事件5：為便于評標的公開、公正進行，招標人在開標結束后，現(xiàn)場公布了評標標準和評標委員會成員名單；
事件6：評標工作結束、招標人與中標人于5月23日簽訂監(jiān)理合同后，招標人于28日之前退回了其他投標人的投標保函。
事件6中招標人的做法有無不妥之處？說明理由。

參考答案：

無不妥。
理由：招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內，應退還投標保證金。

5.問答題 某省大型堤防加固工程的施工監(jiān)理項目，招標人按有關規(guī)定進行公開招標，并在《中國建設報》上發(fā)布了招標公告。資格預審后，于2006年2月12日發(fā)售了招標文件。為提高本地區(qū)的建設監(jiān)理水平，招標文件規(guī)定外省的投標人須與本地符合資質條件的監(jiān)理單位組成聯(lián)合體方可投標；投標截止時間為2006年4月28日上午9：00。該施工監(jiān)理項目招標投標過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：根據工程建設需要，該施工項目的加固長度由計劃的45km增加到50km，為此招標人于2006年4月15日向所有購買招標文件的投標人發(fā)出了緊急修改通知；
事件2：投標人A在4月26日提交了投標文件后，由于正在監(jiān)理的其他項目不能按期結束，故于27日撤回了投標文件；
事件3：投標人B于28日上午9：30攜帶投標文件趕到開標現(xiàn)場，其他投標人的投標書未宣讀完畢。
事件4：投標人C的法定代表人未出席開標會，擬在該項目上任總監(jiān)理工程師的張某參加了開標會并向招標人提交了法定代表人授權其參加開標、簽訂合同的委托書。
事件5：為便于評標的公開、公正進行，招標人在開標結束后，現(xiàn)場公布了評標標準和評標委員會成員名單；
事件6：評標工作結束、招標人與中標人于5月23日簽訂監(jiān)理合同后，招標人于28日之前退回了其他投標人的投標保函。
事件5中招標人的做法是否妥當？說明理由。

參考答案：

不妥。
理由：評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。